你能当领导吗？你有领导力吗？来、来、来、我们一起和爱可信电气一起探讨探讨，具备领导的这3个关键：

领导力的第一个点，就是威仪。

何为“威仪”？行走坐卧让人看起来很舒服，这叫威；行走坐卧都有尺度，这叫仪。领导的功夫要内外兼修，从别人眼里来看，一个人是不是领导70%决定于外在的威仪，有“眼”的人，看你威仪怎样，就知道你得道多少。

为什么有的领导说话我们无法质疑？为什么有的领导却要苦口婆心、口沫横飞，下属还不愿全力行动？这时候全不在你说的内容，而是你说话时的威仪。

你能容得下高人吗？

领导力的第二个就是用人，有没有容人的胸怀、用人的能力。

真正有大成就的人，都懂得网罗人才、为己尽力。共同完成自己的大事业。

刘邦也许谋事不如子房，带兵打仗不如韩信，但是这并不影响他成就一代霸业，因为他善于用人，整合几位核心将领与谋臣的才能来完成自己的事业。

领导者的成就不决定于自己的能力，而决定于麾下是否容得下高人！

永远都要记住：成功的领导者不是一个人在战斗！

领导力的第三点是：决断力。

一个成功的领导者，应当具备当机立断、把握机遇的能力。只要自己把事情审查清楚，计划周密，就不要再怀疑，应立刻果断地行事。

领导人无论在各个领域成长都会面临一次次的决断，有些是非常艰难的，可能在人性、感情、欲望、利益、良知等等大是大非上需要抉择，也会在处理纷繁事物中如何找到根本解消耗精力。

优柔寡断，不管是一般人还是领导人，都是性格致命的弱点，只要你优柔寡断，就作不了决定，这就无法实施领导行为，而且还会损害你在下属心目中的形象，降低自己被信赖的程度。

领导者必须养成完善的信念与价值观体系，才能做到当断就断！

威仪、用人、决断力，这是领导力的三个关键，把握了这三点，一切问题都将迎刃而解。

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