【爱可信】绩效考核与企业文化

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浏览：- 发布日期：2016-07-30 15:53:56【大中小】

关于企业文化，公司是一个整体，每个部门都不可能脱离于公司而单独存在，积极健康的企业文化将是提高部门之间办事效率的有效因素之一，比如信号灯、按钮生产厂家——爱可信电气是如何打造形成健康的公司文化的，这需要长时间的沉淀和人事部的智慧以及员工的共同努力。

爱可信电气

优秀的企业文化让员工的产生三层行为方式：

第一层是乐于宣传，员工易向周围人群称赞宣传自己所在的组织，周围人群比如同时、客户甚至是潜在同事、潜在客户。

第二层是乐于留下，员工对企业有较强烈的归属认同感，对于留下企业有明显的意愿。

第三层是全力付出，这里具体表现为员工愿意付出额外的精力去致力于所在企业的良好运行。

爱可信对于每个部门都需要不同的考核指标考核内容以及考核方式，并且所有与考核相关的内容措施必须是经过员工跟制订人考核者相沟通交流后的产物，为双方所接受。如果仅仅有高层制订必定会有误差，不仅影响考核结果更会影响员工的敬业度。